问题：金属关节我得到许可要三年的话，我能拿到多少的投资？如何能拿到投资呢？像我们许多人在国外都有固定的工作，如果我们要回国创业的话是不是必须要辞掉国外的工作全职回国呢？

　　邱东旭：具体需要多少投资你自己要做个预算，在找投资人的时候一定要非常清楚，你的东西在中国打算一步一步怎么做，每一步需要多少钱，这一点不能去问投资人。如果你给投资人一份报告，你都不清楚这个东西怎么做，那投资人是不会看这个报告的。

　　问题：我的报告里写清楚了需要多少钱，技术也很成熟，并且我在国外一直和金属关节厂家合作，他们之所以没用就是因为成本太高，问一下怎么才能找到投资？

　　刘荣耀：刚才问的人工关节问题按照SFDA的标准应该按三类植入来做，刚才谈到的生产许可证可能不太一样。按照SFDA的要求，应该有两个证，一个证是器械的生产许可证，第二个证是产品注册证。按照目前SFDA的管理流程来讲，首先要做一个生产许可证，后面在这个生产许可企业的范围之下，做产品的注册，这是我需要明确的一个地方。您所说的生产许可证对于我们来讲有三个月的时间就可以拿下了。第二个问题，对于医疗器械来讲，国内的资金对这块的项目感兴趣的还比较多。实际上从创业园企业的实际情况来看，在产品注册过程中有一些标志性的进度性的东西能够做出来的话，那么拿到资金情况应该是很快的了。从整体的流程来讲，生产许可证因为生物园有这样的条件花不了多少钱。第二步要做你的样品，对于样品的估价要清楚，这块工作也不是主要花钱的地方。第三步就是到SFDA指定的机构去做检验报告，我认为这个检测报告需要花费20万左右。一旦检测报告完成了，我觉得拿到投资的希望就非常高了。我建议把检测报告拿到手计算前边这一段的情况，这种情况不是需要很多的钱就能实现。

　　第二个问题是如果要创业必须辞掉现在工作来回国，实际上现在咱们国家的政策从原来的归国服务，现在变成了为国服务，归国创业。对于我们来讲并不是非要求您必须辞掉现在工作回国来做，但是从另一个角度说，如果我们要想创办一家企业，我建议您亲历亲为。就好像我有一个项目，然后我还在国内招一个CEO来做工作，这对于创业企业的发展很不利。在生物医药园也出现了这种情况，项目持有人在中间又请了一个CEO，结果这个项目在这一年的时间里推动的很慢，那么现在这个项目人又赶回国来亲自来做。这是一个生动的例子。对于创业企业来说，我建议回来自己来做。一种说法说是从技术起家，搞管理是我们的弱项，这是企业长大以后的事。对于创业阶段来讲，还是需要搞技术的人亲历亲为去把企业弄得规范一些。对于现在许多企业所讲的所谓这样的管理，那样的模式，可能都需要在亲历亲为的过程中一点点的去明晰和规范。