以下是商业计划书的写作要点，仅供参考。
　　　1.商业计划书的封面
　　　2.整个商业计划书的概要
　　　3. 管理团队
　　技术发明人和核心管理团队的基本情况，包括学历背景和工作经历，管理理念、管理结构、顾问队伍。
　　　4.项目/创意的描述（技术分析）
　　　　4.1 背景
　　　　4.2 宗旨
　　　　4.3 具体描述项目/创意的优特点
　　　5. 市场分析
　　　　5.1 行业分析和市场规模
　　　　5.2 市场趋势
　　　6. 竞争分析
　　　　6.1 现有竞争
　　　　6.2 替换产品/服务
　　　　6.3 强势/弱势/机会/威胁分析
　　　　6.4 可持续竞争优势
　　　　6.5 市场定位
　　　7．项目/创意的实施方案
　　　　7.1 市场营销战略：包括产品定位、价格安排、渠道建设、市场推广等。
　　　　7.2 生产安排：包括经营场地、主要设施和设备、生产工艺、质量控制、售后服务、研究和发展安排等。
　　　　7.3 实施时间表
　　　8. 财务管理
　　　　8.1 资金需求量
　　　　8.2 资金筹措方式
　　　　8.3 资金用途
　　　　8.4项目经济效益分析，预计收益和损失。
　　　9. 风险和应对：对可能的市场、技术、政策等风险有充分的了解并提出应对措施。
　　　10、 退出机制：告诉投资者如何收回投资、什么时间收回和大概的回报率。